Seminarios Internacionales

Testimonios Liderazgo para la Transformacción en la Vida y la Institución

Se ha respetado la institución y el rol desempeñado al momento de dar el testimonio.

Año

Sem

Nombre

Cargo

Testimonio

2003

I

Mario Coronado

Gerente de Marketing Corporativo y Responsabilidad Social Corporativa, Telefónica del Perú

Mi experiencia de Innovacción fue la de un salto cuántico en mi proceso de crecimiento personal. Además, me permitió mirar la parte inconsciente de los procesos que normalmente se experimentan en una empresa sin necesariamente ser conscientes: autoridad, liderazgo, crecimiento, formación de grupos. Es abrir la puerta y la esperanza de una transformación de nuestra sociedad uno por uno, en el aquí y ahora.

2003

I

Eduardo Gastelumendi

Psicoanalista

El seminario removió entrañas. Como si fuera poco, ofreció también espacios para pensar. Sus efectos han continuado por meses.

2003

I

Soledad Mendoza

Psicóloga, Consultora en temas de liderazgo

La potencia del aprendizaje experiencial, cuando se explicita la dimensión inconsciente, me permitió descubrir que cuando una venda cae lo develado produce un efecto tan potente y liberador que puede ser permanente. Descubrí que no arriesgarnos a reconocer y expresar nuestras emociones es negarnos la posibilidad y el derecho a Vivir, y no conformarnos con sobrevivir.

2003

I

Lisbeth Sanchez

Directora del capítulo peruano de AFS, Programas interculturales

Los tiempos pasado y futuro se convierten en un presente activo, que permite potenciar la experiencia vivida y la visión de largo plazo. En este sentido la fuerza de la transformación continúa in crescendo.

2003

I

Maria Paz de la Puente

Psicoanalista

Tengo la sensación de que eso es exactamente lo que estaba buscando en ese momento de mi vida.

2003

I

Luis Angel Piazzon

Profesor Principal de Finanzas, Universidad ESAN

Como educador y como individuo, la experiencia del Seminario ha sido realmente impactante, esclarecedora de las verdaderas barreras en nuestra percepción, comunicación, interacción, trabajo en grupo y aprendizaje, además del rol del inconsciente en todos los actos de nuestra vida. Si no nos conocemos no podremos mejorar y menos aún impactar en el futuro de otros.

2004

II

Carmen Morales

Psicóloga y Psicoterapeuta. Catedrática de la Universidad Femenina del Sagrado Corazón

"Fue una gran experiencia en mi vida. ¡Cómo me ayudó a vencer tantos miedos! Fue abrirme mucho más a mi creatividad y a la sociedad, a lo que yo tengo para dar y aportar al cambio. De ahí decidí convertir en libro mis estudios sobre los estragos emocionales que dejan las experiencias traumáticas (como el último terremoto), y cómo prevenirlos".

2004

II

Beatriz Boza

Directora ejecutiva de CAD Ciudadanos al Día

Esta experiencia le aporta al gerente y al directivo herramientas para entender y administrar mejor las relaciones de la empresa con el entorno.

2004

II

Luis Eduardo Romero

Economista

Como individuo, este seminario me ha ayudado a ver y sentir la vida de una forma diferente, lo que me ha impactado personalmente, familiarmente y en el rol que desempeño en la institución que represento. Ha sido una experiencia inigualable que ojalá hubiera podido tener antes; sin embargo, nunca es tarde para reiniciar un proceso de aprendizaje en pro de la transformación.

2004

II

Lucrecia Aliaga Sidia

Sierva de San José, Presidenta de la Confederación de Religiosos del Perú

Me descubrí envuelta en mis propios miedos, con resistencia al cambio, aferrándome a lo conocido. El grupo fue el espacio más sólido de liberación. En una búsqueda a veces confusa pero finalmente bella, fuimos capaces de reconocernos como hombres y mujeres con un potencial de liderazgo capaz de engendrar humanidad, innovar la vida, la historia en el aquí y ahora.

2005

III

Inés Cottle Pazos

Psicoterapeuta

Me encontré con una fuerza arrolladora que me invitó a realizar un viaje dentro de mi misma y al mismo tiempo como parte de un equipo institucional. Me animé a entrar a fondo y me di cuenta de que mi transformación individual está totalmente vinculada a la del equipo. Mi noción de identidad cambió, ahora me siento yo y parte de un“nosotros» . Descubrir esta riqueza me compromete a dar testimonio y actuar en consecuencia. Llegué a este aprendizaje no por los libros sino por experiencia, que es difícil contar, hay que vivirla. Un staff comprometido, honesto, transparente y autocrítico, me reconcilió con la posibilidad de pertenecer a una institución. Siento que he salido profundamente renovada y con deseos de comprometerme cada vez mas en la transformación social.

2005

III

Mina Maggiolo

Directora, Orquesta Sinfónica Nacional

No sabes cuánto me ayudó el seminario para mi tarea de Directora de la Sinfónica, manejar una dinámica de 87 personas, darme cuenta de que en los grupos hay fuerzas ahí y que si las reconozco y me comunico con ellas, puedo liderarlas, encauzarlas creativamente.

2006

IV

Carlos Heeren

Apoyo Consultoría, Profesor de la Escuela de Post Grado de la Universidad del Pacífico

Uno se encuentra, de pronto y sin buscarlo mucho (hasta evitándolo), en un camino que conduce a encontrarse con uno mismo, como individuo y miembro de una sociedad. Ese reconocimiento y aceptación de lo que uno es –en medio de extraños que terminan convirtiéndose en compañeros- despierta desde alegrías hasta cansancios pero, sobre todo, promueve un espacio para preguntarse si el camino trazado tiene todas las paradas, compañías y desvíos que amerita. Una experiencia que sólo puedo recomendar.

2006

IV

Susanne Friese

Gerente de Recursos Humanos - KLM Cia. Real Holandesa de Aviación, Sucursal Perú

Lo aprendido en el Seminario de Innovacción me ha ayudado a reconocer suposiciones y mecanismos inconscientes de mi organización, condición necesaria para poder revisarlos de manera crítica e iniciar su transformación en lo que fuese necesario. La toma de consciencia de procesos, roles, limitaciones, y posibles caminos me permitió liberar energía que se encontraba contenida y que yo era incapaz de aprovechar. Hoy trabajo de manera más eficiente, tomo decisiones de manera más segura, veo potencial dónde antes no lo veía.

2006

IV

Jose Luis Villacorta Cedron

Jefe del Departamento de Gestión de Liderazgo, Banco de Crédito BCP

Leí muchos libros de liderazgo, fui a varios talleres sobre liderazgo empresarial, dicté cursos de liderazgo especializado, pero nunca entendí lo que realmente significaba hasta que pasé por la experiencia del Seminario. Ahora no busco enseñar liderazgo, sólo ayudar a descubrirlo...!

2006

IV

Francois Meslier

Director, Eurelectric Delegate, EDF (Electricity of France, Paris)

It has been my third participation: once in France, once in UK, and once in Lima. Why did I attend in Peru? Because I thought the experience would be stronger and more efficient in a distant place from my usual living place. And it has been the case: a strong staff, highly motivated students, a nice location. How could I escape from a strong involvement? I recommend this seminar for those who intend to better understand themselves, to modify their interactions with their environment, to have the courage to grow.

2006

IV

Ydania Roncalla

Abogada, Estudio Navarro, Ferrero & Pazos

En el Seminario viví experiencias que no sé si fueron reales o soñadas pero a través de las mismas pude descubrir el camino hacia la superación de barreras y prejuicios que nos impiden crecer y desarrollarnos libremente dentro de nuestras organizaciones. Recomiendo InnovAccion especialmente a todos aquellos que piensan que no necesitan de un espacio de reflexión para encontrarse y redescubrirse.

2006

IV

Rebekah O´Rourke

Melbourne Australia

Having traveled such a distance from Australia to Peru to attend the conference, I was hoping that the travel would be worth it. I was not disappointed. Through the powerful learning process of the conference I was able to understand how I was being perceived in my place of work back home and how this needed to be transformed if I wanted to be more effective in my work. Things came to the surface for me, that I had been unable to see previously. It was extremely useful for my career.

2007

V

Maria Isabel Cigueñas Espinel

Gerente General, Innovación Empresarial SAC

Tome conciencia de que además de "querer" algo, hace falta tener CORAJE; CORAJE para sentir, para comunicar, para actuar y hacer que las cosas sucedan.

2007

V

Nilda Escobedo

Gerente de Capacitación y Desarrollo. Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston S.A.A.

Me vi desde otros ángulos “ciegos” que antes no había querido percibir. Como líder, me ha servido para dejar que el equipo haga su camino, que descubra su propia potencialidad y logre resultados sostenibles y propios, sin imponer mis ideas.

2007

V

Sandra Romero Oroza

Gerente de Recursos Humanos, Mibanco

Este seminario significó para mí una gran oportunidad para romper muchos esquemas mentales, una gran experiencia para aprender de la experiencia, cuestionarse y repensar el rol que uno cumple como Líder en todos los ámbitos de su vida. Definitivamente es el espacio perfecto para dar apertura a cambiar ciertos aspectos en nuestras vidas e iniciar el proceso de transformación.

2007

V

Sandro Venturo Schultz

Director de estrategia, Toronja / agencia de comunicación integral

Reconocí que me había pasado la vida enfrentando autoritarismos y que yo estaba hecho de la misma hechura. Si bien había logrado construir una organización “moderna”, la había construido, de forma predominante, a partir de relaciones afectivas bilaterales. Así me aseguraba fidelidades a prueba de todo. Así mi poder no se veía amenazado. Sin embargo, tampoco se enriquecía mi autoridad. Ahora que estamos construyendo una pirámide con base en el mando, así como un círculo en los procesos creativos, me enfrento a nuevos dilemas. Pero, sin duda, la organización que lidero es mejor: del conflicto proviene la fecundidad de nuestro trabajo.

2008

VI

Carlos Alberto Perales

Director de Mercado de Capitales y Planificación Financiera, Telefonica del Peru

Entendí que nuestro mundo laboral se mueve dentro de distintos sistemas y sub-sistemas, y que aprender a identificar cada una de las señales que te dan dichos sistemas son claves para entender cómo construir una institución.

2008

VI

Daniel Torres Cox

Estudiante de Derecho de la PUCP, miembro del Consejo de Facultad de Derecho, junio 2008 – mayo 2009.

InnovAcción fue –y sigue siendo– para mí una experiencia única. Me ha dado la oportunidad de identificar, explorar y transformar los roles que asumo en cada uno de los ámbitos donde actúo hasta el día de hoy. Puedo afirmar que InnovAcción te mueve a actuar, a transformar, a ser realmente el protagonista de tu vida.

2008

VI

Nancy Durand

Religiosa del Sagrado Corazón

El Seminario fue un aprendizaje ¡excelente! desde la experiencia. Me ayudó a ser más consciente de las dinámicas que se dan en un grupo y a estar atenta a ellas para saber cómo ubicarme y tomar mi lugar. Pude descubrir cosas inconscientes que obstaculizaban mi participación dentro de un grupo.

2008

VI

Vasco Masías

Empresario, OVO Productos del Sur S.A

La toma de conciencia de yo–en–el–grupo, del–grupo–en–mí, es algo sorprendentemente escaso en nuestra vida cotidiana. Simple y muy valioso. Es rico darse cuenta de que somos todos–parte–de–un–todo más grande, una tribu humana con vibración común, con destinos, presentes y sentidos inevitablemente compartidos. Aprendí mucho. Lo repetiría cien veces.

2009

VII

Ana Quiroz

Directora de la Escuela "José Antonio Encinas Franco" de Pamplona Alta.

Me vi descubierta, en mi subconciente encontré el por qué siempre actuaba con tanta rapidez, cuando la gestión tiene que ver con armonía, color, creatividad, ternura y técnica.

2009

VII

Javier Castro

Socio del Estudio Echecopar.

Pocas veces en mi vida he tenido la oportunidad de interactuar, en un periodo tan corto, con un grupo con visiones tan diferentes, todo lo cual me ayudó a cuestionar mis roles en los diversos aspectos de la vida diaria y a buscar, en conjunto, una aspiración de desarrollo común.

2009

VII

Johan Grant

Ph D. Cert psychologist. CEO of Organisationspsykologerna.

After the conference I have been able to make several highly important decisions carving out a comprehensive strategy for our company forward.

2009

VII

Santiago Graña

Presidente, Graña y Asociados Corredores de Seguros S.A.

Cumplí siempre con mis compromisos empresariales formales sin fijarme en el aspecto humano de manera profunda y transparente. El Seminario se presentó en un momento crucial en mi vida, hoy tenemos un ambiente laboral muy relajado colaborando en el crecimiento personal de todos y de la propia empresa. Sin embargo, creo que la labor no ha concluido, requiere de una preocupación permanente. Por eso estoy comprometido con InnovAcción.




 

Comentarios

"Me permitió liberar energía que se encontraba contenida y que yo era incapaz de aprovechar".

"Pude descubrir el camino hacia la superación de barreras y prejuicios que nos impiden crecer y desarrollarnos libremente dentro de nuestras organizaciones".

"Hoy trabajo de manera más eficiente, tomo decisiones de manera más segura, veo potencial donde antes no lo veía".

"Me di cuenta de que mi transformación individual está totalmente vinculada a la del equipo".

"Fui capaz de entender cómo yo estaba siendo percibida en mi lugar de trabajo y cómo necesitaba transformar esto si quería ser más efectiva en mi trabajo".

"Me ayudo a manejar una dinámica de 87 personas, darme cuenta que en los grupos hay fuerzas ahí y que si las reconozco y me comunico con ellas, puedo liderarlas, encauzarlas creativamente".

"Me permitió ver la parte inconsciente de los procesos que normalmente se experimentan en una empresa".

"Me ha servido mucho para pensar clara y distintamente qué es y qué no es un líder".

"Fue abrir la puerta y la esperanza de una transformación de nuestra sociedad uno por uno, en el aquí y ahora."

Metodología
Liderazgo para la Transformacción en la vida y la institución
Testimonios
F.L.A.M.
Testimonios